Die Führungskraft als Vorbild – Auflösung traditioneller, elitärer Führungsphilosophien

Zusammenfassung Wir sprechen von „Vorbild sein“. Vorbild im Sinne von persönlich werden, eine innere Ausgeglichenheit ausstrahlen, aus der Komfortzone gehen und mutig sein. Bevor Sie als Organisationsmitglied oder gar als Führungskraft ein Programm aufsetzen, um das Glücksgefühl von sich selbst oder das Ihrer MitarbeiterInnen zu erhöhen, sollten Sie sich und andere fragen, wo Sie in diesem Kontext aktuell überhaupt stehen. „Vorbild sein zu wollen“ bedingt, dass diese Reflexion beziehungsweise die Ergebnisse hieraus transparent gemacht werden. Wer bin ich, heute, hier? Der/die bin ich, heute und hier! Für diejenigen, die ihr eigenes Glücksempfinden reflektieren wollen, verweist die Autorin unter anderem auf die Forschungsergebnisse von Prof. Dr. Martin Seligman und lädt ein, sich und sein eigenes Wohlbefinden in Bezug auf Sinnerfüllung, Zielerreichung, den aktuellen Gesundheitszustand, positive Gefühle eines Flows, von Freude, Wertschätzung und Zufriedenheit, aber auch von Angst, Einsamkeit, fehlender Unterstützung und Traurigkeit bewusst zu machen.