Führen mit Sinn – Impulse zur Leadership in einer unruhigen Welt auf Basis einer aktuellen Studie

Zusammenfassung Angesichts der enormen Unsicherheiten unserer Zeit – genannt seien nur die Klimakatastrophe, die kritische geopolitische Lage, die Neustrukturierung der Welt infolge von Globalisierung und Digitalisierung – entwickelt die Gesellschaft Resilienzkraft auf allen, gerade auch den oberen Ebenen. In den Chefetagen hat man erkannt, dass der Daseinszweck der Unternehmen neu gestiftet werden muss – Rendite und Nachhaltigkeit müssen zusammengedacht werden. Aber noch ist diese Erkenntnis ungewohnt, auch gibt es institutionelle Widerstände. Als erstes ist ein fundamentaler Prozess der Sinnstiftung in Gang zu setzen. Dazu bedarf es starker Persönlichkeiten, die bereit und in der Lage sind, den angestammten Habitus ihres Berufs mit neuen, neugierigen Augen zu betrachten und in beständiger Arbeit an sich selbst auch ihren eigenen Daseinszweck neu zu bestimmen. So gewinnen sie eine innere Haltung, die die Sinnhaftigkeit ihres unternehmerischen Handelns plausibel macht – und zwar sowohl innerhalb wie außerhalb des Unternehmens. Es ist klar, dass dieser Führungstyp die besseren Mitarbeiter findet und bindet und so sein Unternehmen zukunftsfähig macht.