Compliance-Risiken in der Lieferkette – Risikobewertung, Gegenmaßnahmen und Fallbeispiele

Zusammenfassung Dieser Beitrag behandelt die wachsenden Herausforderungen für Unternehmen, ihre Lieferketten und Geschäftspartner im globalen Umfeld zu überwachen. Dynamische Lieferketten, Outsourcing und globale Wertschöpfungsketten erschweren es zunehmend, den Überblick zu behalten. Gleichzeitig wächst das öffentliche Interesse an der Regelkonformität von Unternehmen, besonders in den Bereichen Nachhaltigkeit und Menschenrechte. Verstöße und Skandale, wie der VW-Abgasskandal, werden schneller publik und erreichen durch die mediale Reichweite mehr Menschen. Der gesetzliche Druck auf Unternehmen nimmt ebenfalls zu, besonders durch das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), das Firmen verpflichtet, Sorgfaltspflichten entlang ihrer Lieferketten einzuhalten. Der Text untersucht, wie Unternehmen Compliance-Risiken in Lieferketten bewerten und bewältigen können, indem er zunächst die Begriffe Compliance, Non-Compliance, Lieferkette und Risikomanagement definiert. Besonderes Augenmerk wird auf das LkSG gelegt, da es einen relevanten Einfluss auf die Gestaltung von Lieferketten und das Risikomanagement hat. Praxisbeispiele zeigen, wie Unternehmen auf diese Herausforderungen reagieren.