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Employee Experience Design für Ihr Unternehmen

In: Employee Experience Design im Tourismus

Author

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  • Nina Beyrl

    (EASE by Nina)

Abstract

Zusammenfassung Organisationsentwicklung ist ein systematischer und kontinuierlicher Prozess, der darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit einer Organisation zu verbessern. Es bedeutet, dass Unternehmen ihre internen Strukturen, Prozesse und ihre Kultur kontinuierlich überprüfen und anpassen, um den sich ständig wandelnden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Dabei werden sowohl die Effizienz der betrieblichen Abläufe als auch die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt gestellt. Sind es doch oftmals interne Strukturen und Prozesse, die entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit und deren Motivation sind und entsprechend über Erfolg entscheiden. Organisationsentwicklung ist nicht als einmalige Maßnahme zu verstehen, sondern, ähnlich dem Employee Experience Design, als fortlaufender Prozess, der sich an den Bedürfnissen des Unternehmens, des Teams und den äußeren Rahmenbedingungen orientiert. Im Tourismus – einer Branche, die von Veränderungen in der Nachfrage, saisonalen Schwankungen und globalen Ereignissen durchaus betroffen ist – ist eine dynamische Organisationsentwicklung besonders wichtig und Grundvoraussetzung für das Gelingen von Employee Experience Design und authentischem Employer Branding. So ist auch Employee Experience Design kein einmaliges Projekt, sondern ein laufender Qualitätsanspruch an Unternehmer und Führungskräfte. Das fundierte Wissen um Organisationsentwicklung ist die Basis für sämtliche Initiativen und Prozessen im Bereich Employee Experience Design. Das Ziel sind professionelle, wertschätzende, zum Unternehmen stimmige und zeitgemäße Erfahrungen und Erlebnisse für Ihr Team. Überlassen Sie das nicht dem Zufall.

Suggested Citation

  • Nina Beyrl, 2025. "Employee Experience Design für Ihr Unternehmen," Springer Books, in: Employee Experience Design im Tourismus, chapter 5, pages 123-133, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-46703-6_5
    DOI: 10.1007/978-3-658-46703-6_5
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