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Leadership auf Distanz

In: Zeitarbeit und Personaldienstleistungen

Author

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  • Marcel Speker

    (Ludwig-Windthorst-Haus)

Abstract

Zusammenfassung In diesem Beitrag wird zunächst die Abgrenzung von Management und Leadership diskutiert, wobei Leadership als kulturelle und werteorientierte Managementkompetenz betrachtet wird. Die praktische Bedeutung von Leadership liegt in der Schaffung einer positiven Unternehmenskultur, die u. a. positive Effekte wie Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit mit sich bringt. Nicht jeder Mensch versteht es zu führen. Auch viele Führungskräfte benötigen zusätzliche Kompetenzen. Besondere Herausforderungen ergeben sich bei der Führung auf Distanz, insbesondere in der Personaldienstleistung, wo die Mitarbeiter mit unterschiedlichen Führungsstilen konfrontiert werden. Eine Checkliste in fünf Schritten wird vorgeschlagen, um ein werteorientiertes Leadership für Personaldienstleister zu implementieren: Selbstreflexion, Entwicklung eines eigenen Leadership-Verständnisses, Abgleich mit der Unternehmenskultur, Anpassung oder Schaffung von geeigneten Strukturen und Implementierung des Konzepts.

Suggested Citation

  • Marcel Speker, 2025. "Leadership auf Distanz," Springer Books, in: Markus-Oliver Schwaab & Ariane Durian (ed.), Zeitarbeit und Personaldienstleistungen, edition 3, pages 321-332, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-46525-4_24
    DOI: 10.1007/978-3-658-46525-4_24
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