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ESG-Engagement durch aktive Eigentümerschaft – Case Study zu Daten und Erfolgsfaktoren

In: Nachhaltigkeit im Controlling

Author

Listed:
  • Timo Heroth

    (Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ)

  • Florian Follert

    (Privatuniversität Schloss Seeburg)

  • Nadine Berchtold

    (Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ)

  • Stefan Behringer

    (Hochschule Luzern, Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ)

Abstract

Zusammenfassung Der vorliegende Beitrag veranschaulicht anhand einer Case Study den ESG-Engagementprozess durch aktive Eigentümerschaft. ESG-Kriterien und nichtfinanzielle Informationen haben inzwischen für viele Investoren einen gleichwertigen Stellenwert wie etablierte Finanzkennzahlen. Ein wesentlicher Faktor zur Beurteilung der Nachhaltigkeit von Unternehmen liegt dabei auf Nachhaltigkeitsdaten als Grundlage für ein ESG-Engagement. Neben den Informationen von Drittanbietern wie ESG-Ratingagenturen bieten die Künstliche Intelligenz sowie Technologien zur Textanalyse Möglichkeiten, den Engagementprozess mit relevanten Informationen zu unterstützen. Der Beitrag konzentriert sich neben Daten auf die einzelnen Prozessschritte sowie Chancen und Herausforderungen in der Umsetzung eines ESG-Engagements. Es werden dabei insb. die Art des Dialogs, die investierten (zeitlichen) Ressourcen sowie das Commitment des Managements herausgestellt. Mit dieser Studie wird das Ziel verfolgt, Wissenschaft und Praxis wertvolle Einblicke in das wichtige Themenfeld der ESG-Engagements zu liefern.

Suggested Citation

  • Timo Heroth & Florian Follert & Nadine Berchtold & Stefan Behringer, 2024. "ESG-Engagement durch aktive Eigentümerschaft – Case Study zu Daten und Erfolgsfaktoren," Springer Books, in: Susanne Theresia Weber & Jessica Hastenteufel (ed.), Nachhaltigkeit im Controlling, chapter 0, pages 49-64, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45769-3_4
    DOI: 10.1007/978-3-658-45769-3_4
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