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Fokus auf erfolgskritische Aufgaben (Schritt III)

In: Die dritte Dimension des Organisierens

Author

Listed:
  • Martin Pfiffner

    (MP Consulting)

Abstract

Zusammenfassung Im Diagnoseschritt III wollen wir herausfinden, was eigentlich genau gesteuert und organisiert werden muss. Dazu beschäftigen wir uns mit den operativen Einheiten im System 1 und fragen uns, wie sie mit der Komplexität in ihrer Umwelt und in ihren Operationen umgehen. Da auch hier Ashbys Gesetz der erforderlichen Varietät gilt, wollen wir herausfinden, wie sie Varietät verstärken und dämpfen, um in eine gewünschte Balance zu kommen. Hinter diesen Verstärkern und Dämpfern stehen erfolgskritische Aufgaben, die organisiert werden müssen. Auf diesem Weg wollen wir die wenigen, aber wesentlichen Aufgaben eruieren, die gemäß dem Pareto-Prinzip den Großteil des Erfolges ausmachen. Solche Aufgaben finden wir sowohl in der Betrachtung der einzelnen operativen Einheit als auch der Betrachtung ihres Zusammenwirkens. Die erfolgskritischen Aufgaben sind der Rohstoff für den nächsten Diagnoseschritt IV (Kap. 13), in dem wir die Aufgaben auf die Rekursionsebenen verteilen.

Suggested Citation

  • Martin Pfiffner, 2024. "Fokus auf erfolgskritische Aufgaben (Schritt III)," Springer Books, in: Die dritte Dimension des Organisierens, edition 2, chapter 0, pages 193-200, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45630-6_12
    DOI: 10.1007/978-3-658-45630-6_12
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