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Cluster 2.0 – Transformation des Innovationsclusters Kunststoff-Institut Lüdenscheid

In: Clustermanagement in der Praxis: Transformation

Author

Listed:
  • Thomas Eulenstein

    (Kunststoff-Institut Lüdenscheid (KIMW GmbH))

  • Michael Krause

    (Kunststoff-Institut Lüdenscheid (KIMW GmbH))

Abstract

Zusammenfassung Seit 34 Jahren unterstützt das Kunststoff-Institut Lüdenscheid Unternehmen mit punktgenauen und zukunftsweisenden Lösungen für die Praxis. „Kunststoff ist vielschichtig/-seitig – wir auch!“ So steht es heute in der Business Mission geschrieben. 1988 gegründet, zählt das Cluster mit über 400 Mitgliedern und das Clustermanagement heute mit über hundert Angestellten zu den größten und erfolgreichsten Know-how-Trägern in der Branche und weit darüber hinaus. Das Kunststoff-Institut Lüdenscheid hat aufgrund des Alters, aber vor allem aufgrund der Bedarfslage der Clusterakteure einen umfänglichen Transformationsprozess durchlaufen, welcher mit strukturellen Veränderungen einher ging. Das Thema Umwelt und Nachhaltigkeit, inkl. Umweltscouting, ist nun ebenso besetzt, wie der neue Bereich Consulting. Notwendig wurde dies durch die gesamtwirtschaftliche Entwicklung, des Konsumenten- und Bürgerverhaltens (Anti-Plastik) sowie der politischen/gesetzlichen Rahmenbedingungen. Unter dem Motto „Cluster 2.0“ wurde dieser Prozess gemeinsam mit den Clusterakteuren vorbereitet, erfolgreich umgesetzt und in diesem Beitrag erläutert.

Suggested Citation

  • Thomas Eulenstein & Michael Krause, 2024. "Cluster 2.0 – Transformation des Innovationsclusters Kunststoff-Institut Lüdenscheid," Springer Books, in: Gerd Meier zu Köcker & Thomas Wolf (ed.), Clustermanagement in der Praxis: Transformation, pages 77-99, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45615-3_5
    DOI: 10.1007/978-3-658-45615-3_5
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