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Transformationen der Clusterinitiative Hamburg@work

In: Clustermanagement in der Praxis: Transformation

Author

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  • Uwe Jens Neumann

    (Hamburg@work GFM mbH)

Abstract

Zusammenfassung Dieser Beitrag beschreibt die multiplen Transformationen der allerersten Clusterinitiative für Neue Medien in Deutschland, die im Sommer 1997 als Public-Private-Partnership unter dem Namen Hamburg-newmedia@work gestartet ist. Die Initiatoren waren das Verlagshaus Gruner+Jahr und die Hamburgische Gesellschaft für Wirtschaftsförderung. Der zur Unterstützung der Initiative gegründete Verein entstand im Zuge der explosionsartigen Euphorie um die New Economy und folgte zunächst dem Rhythmus der Dotcoms. Hamburg@work hat in über 25 Jahren mehr als nur eine Transformationen durchlaufen, um sich den Veränderungen des Marktes und den Wünschen seiner Mitgliedsunternehmen anzupassen. Dabei wurde der Themenkern ständig neu erfunden, die Ränder erforscht und das Angebot erweitert. Das verfolgte Ziel lautet, die Marktteilnehmer zu vernetzen, um innovative Lösungen für die sich ändernden Herausforderungen und Disruptionen unserer Zeit zu entwickeln und um nachhaltige Verbessungen zu erzielen.

Suggested Citation

  • Uwe Jens Neumann, 2024. "Transformationen der Clusterinitiative Hamburg@work," Springer Books, in: Gerd Meier zu Köcker & Thomas Wolf (ed.), Clustermanagement in der Praxis: Transformation, pages 31-57, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45615-3_3
    DOI: 10.1007/978-3-658-45615-3_3
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