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Die Marke als Erfolgsfaktor für die österreichische Ferienhotellerie

In: Brand Leadership im Tourismus

Author

Listed:
  • Thomas Reisenzahn

    (Prodinger Tourismusberatungs GmbH)

  • Marco Riederer

    (Prodinger Tourismusberatungs GmbH)

Abstract

Zusammenfassung Dieser Beitrag untersucht die zentrale Rolle von Hotelmarken in der österreichischen Ferienhotellerie und den Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg der Hotelbetriebe. Angesichts des intensiven Wettbewerbs im Tourismussektor beleuchtet der Artikel, wie Hotelmarken zur Orientierung, Identifikation und Differenzierung beitragen und dadurch die Urlaubsentscheidungen potenzieller Gäste beeinflussen können. Der Artikel stellt die wichtigsten Aspekte einer starken Hotelmarke dar, darunter das Markenimage, die Ausstrahlung und Anziehungskraft sowie die symbolische Bedeutung einer Marke als Versprechen für Qualität und einzigartige Erlebnisse. Es wird auch auf die zunehmende Bedeutung von Markenführung bei Individual- und Privathotels eingegangen. Des Weiteren werden betriebswirtschaftliche Erfolgskennzahlen und die positiven Auswirkungen starker Marken auf diese Kennzahlen erörtert. Der Artikel diskutiert die Faktoren, die zum Erfolg einer Hotelmarke beitragen, wie Markenbekanntheit, Gästevertrauen, effizientes Marketing und die Fähigkeit, sich im Wettbewerb zu differenzieren. Abschließend werden die Bedeutung von Hotelmarken als immaterielle Vermögensgegenstände und ihre Relevanz in der Unternehmensbewertung hervorgehoben. Der Beitrag bietet somit einen umfassenden Überblick über die Wichtigkeit und den Einfluss von Hotelmarken in der österreichischen Ferienhotellerie und liefert wertvolle Erkenntnisse für Hoteliers, Marketingexperten und Branchenanalysten.

Suggested Citation

  • Thomas Reisenzahn & Marco Riederer, 2025. "Die Marke als Erfolgsfaktor für die österreichische Ferienhotellerie," Springer Books, in: Marco A. Gardini (ed.), Brand Leadership im Tourismus, edition 2, pages 485-495, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45540-8_24
    DOI: 10.1007/978-3-658-45540-8_24
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