IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-658-45513-2_2.html
   My bibliography  Save this book chapter

Die neue Rolle von Führung

In: Workvolution: In 5 Minuten Kultur verändern

Author

Listed:
  • Christina Hübschen
  • Cornelia Lass
  • Julia Opardija

Abstract

Zusammenfassung Diese Kapitel beleuchten die Revolution der Führung im digitalen Zeitalter. Die Neuverteilung von Entscheidungsbefugnissen wird erkundet und es werden praktische Beispiele geboten, für die Anpassung an die neue Führungswelt. Ein Blick hinter die Kulissen der Motivation zeigt, warum intrinsische Treiber entscheidend sind und wie Führungskräfte ihre Teams begeistern können. Die Bedeutung psychologischer Sicherheit als Geheimrezept für Hochleistungsteams wird erklärt und Wege zur Integration in Teams aufgezeigt. Eine Kultur der Fehlerakzeptanz und Flexibilität wird als Schlüssel für erfolgreiche Unternehmensführung dargestellt. Lebenslanges Lernen und Verlernen werden als essenzielle Fähigkeiten betont, um in einer sich schnell verändernden Welt erfolgreich zu sein. Die Unterschiede zwischen Konsens und Konsent in Entscheidungsprozessen werden erläutert. Abschließend wird die Kunst der Klarheit in der Kommunikation hervorgehoben. Diese Themen bilden die Grundlage für eine dynamische, zukunftsorientierte Führungskultur.

Suggested Citation

  • Christina Hübschen & Cornelia Lass & Julia Opardija, 2024. "Die neue Rolle von Führung," Springer Books, in: Workvolution: In 5 Minuten Kultur verändern, chapter 0, pages 27-54, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45513-2_2
    DOI: 10.1007/978-3-658-45513-2_2
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45513-2_2. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.