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Nachhaltige familiäre Unternehmensnachfolgen – als Alternative zum Unternehmensverkauf

In: ESG als Treiber von M&A

Author

Listed:
  • Sema Eroglu

    (Institut für Wirtschaftsberatung Niggemann & Partner GmbH)

Abstract

Zusammenfassung Es ist zu beobachten, dass nichtfinanzielle Angaben wie ESG-Aspekte für Investoren inzwischen genauso relevant sind wie finanzielle Angaben. Während finanzielle Angaben häufig eher bestätigten Charakter haben, können Investoren aus nichtfinanziellen Angaben Rückschlüsse auf die Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells ziehen. Daher ist die zunehmende Integration von ESG-Kriterien auch in der Unternehmensnachfolge unabdingbar. Durch die Berücksichtigung von ESG-Aspekten können Unternehmen nicht nur die Erfüllung ethischer und ökologischer Verpflichtungen nachgehen, sondern auch neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen. Weitere Chancen, die sich ergeben können sind: Sicherung der Unternehmenszukunft, Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit, Verbesserung des Markenimages und der Mitarbeiterbindung, Erfüllung gesetzlicher Vorgaben, Innovationsförderung und die Mitwirkung bei dem Trend zu verantwortungsvollerem und nachhaltigerem Wirtschaften. Für die nachfolgenden Generationen ist das Nachhaltigkeitsthema und die damit verbundenen Ziele von größerer Bedeutung als für die älteren Generationen. Somit berücksichtigen die Nachfolger bei der Nachfolgeplanung eher ESG-Aspekte. Nachhaltigkeitsaspekte werden bei der Finanzierung von Unternehmensübernahmen oder von Investitionen zunehmend relevanter.

Suggested Citation

  • Sema Eroglu, 2024. "Nachhaltige familiäre Unternehmensnachfolgen – als Alternative zum Unternehmensverkauf," Springer Books, in: Karl A. Niggemann & Ulrich Dahlhausen & Markus B. Hofer & Rudolf Schmitz & Oliver Everling (ed.), ESG als Treiber von M&A, chapter 34, pages 583-601, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45406-7_34
    DOI: 10.1007/978-3-658-45406-7_34
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