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Die steigende Bedeutung von ESG für Mergers & Acquisitions

In: ESG als Treiber von M&A

Author

Listed:
  • Martin Steidle
  • Hasan Yagmur
  • Felix Meschenmoser
  • Sarah Krüger

Abstract

Zusammenfassung Dieser Beitrag behandelt die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales, Governance) im Kontext von M&A/Investment Banking. ESG-Kriterien dienen nicht nur zur Erfüllung von regulatorischen Anforderungen, sondern auch zur Wertsteigerung und Risikominderung. Durch die Integration der ESG-Perspektive in M&A-Prozesse können Unternehmen eine langfristige Wertsteigerung erzielen, Wettbewerbsvorteile schaffen und Ihre Attraktivität für Investoren erhöhen. Die gestiegene Bedeutung von ESG bei M&A Transaktion wird in diesem Kapitel insbesondere durch einen Fokus auf das strategische Rational für Unternehmenstransaktionen, die Unternehmensbewertung und die Due Diligence Phase herausgearbeitet. Aus der strategischen Perspektive sind Unternehmen mit einem nachhaltigen Geschäftsmodell besonders attraktiv und gelten als zukunftssicherer. Verantwortungsbewusste Unternehmensführung, Innovationsfähigkeit, solides Nachhaltigkeitsmanagement und Ressourceneffizienz sind zentrale Faktoren, die zu Marktchancen, Kosten- und regulatorischen Vorteilen führen, was die Attraktivität eines Unternehmens für Käufer steigert und zu Prämien bei der Unternehmensbewertung führen kann. Aufgrund dieser zentralen strategischen Bedeutung kommt der Analyse eines Zielunternehmens aus der ESG-Perspektive im Rahmen einer Due Diligence eine ganz zentrale Rolle zu, um das möglichst umfassende Wertpotenzial eines Unternehmens zu erkennen.

Suggested Citation

  • Martin Steidle & Hasan Yagmur & Felix Meschenmoser & Sarah Krüger, 2024. "Die steigende Bedeutung von ESG für Mergers & Acquisitions," Springer Books, in: Karl A. Niggemann & Ulrich Dahlhausen & Markus B. Hofer & Rudolf Schmitz & Oliver Everling (ed.), ESG als Treiber von M&A, chapter 21, pages 357-372, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45406-7_21
    DOI: 10.1007/978-3-658-45406-7_21
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