Wie leistungsfähig ist meine Innovationseinheit? Vorstellung eines Diagnoseinstruments

Zusammenfassung Dieser Beitrag untersucht die Herausforderungen und Effektivität von Innovationseinheiten in großen Unternehmen, die nicht traditionelle Forschungs- und Entwicklungsabteilungen sind, sondern als spezialisierte Agenten die ökonomische Seite des Innovationsprozesses vorantreiben sollen. Es zeigt sich, dass viele dieser Einheiten die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen und der wirtschaftliche Nutzen oft nicht im Verhältnis zum Aufwand steht. Diese Studie führt daher das Instrument zur Beurteilung von Betrieblichen Innovationseinheiten (IBBI) ein, das auf dem Corporate Entrepreneurship Assessment Instrument (CEAI) basiert, jedoch um wesentliche Aspekte erweitert wurde, um die spezifischen Anforderungen von Innovationseinheiten zu adressieren. Das IBBI ermöglicht eine umfassende Diagnose der Funktionalität von Innovationseinheiten sowie deren Umfeld und schafft somit eine Grundlage für Entscheidungen zur strategischen Erneuerung von Geschäftsmodellen. Das Instrument integriert verschiedene Sektionen, darunter die Aufstellung der Einheit, Unterstützung durch die Geschäftsführung, Handlungsspielräume, Anreize und Motivation, organisationale Limitationen und den Output der Einheit. Diese Forschung, angereichert durch die langjährige Erfahrung der Autoren, bietet einen neuen Ansatz zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit von Innovationseinheiten und unterstreicht die Notwendigkeit eines gut gestalteten diagnostischen Werkzeugs in diesem Bereich.