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Einbindung von Bürgerinnen und Bürgern in die smarte Kommune

In: Digitale Daseinsvorsorge

Author

Listed:
  • Michèle Pergande

    (Verband kommunaler Unternehmen e. V.)

  • Wolf Buchholz

    (Verband kommunaler Unternehmen e. V.)

Abstract

Zusammenfassung Das Zusammenspiel zwischen Zivilgesellschaft, Kommune und kommunalen Unternehmen bildet eine wichtige Grundlage für eine partizipative Demokratie, bei der die Bedürfnisse und Interessen der Bürgerinnen und Bürger berücksichtigt werden und gemeinsame Lösungen für lokale Herausforderungen gefunden werden können (vgl. Abb. 11.1). Das Verhältnis zwischen diesen Akteuren ist dynamisch und kooperativ. Die Zivilgesellschaft kann durch Aktivitäten und Initiativen die Kommune beeinflussen und auf politische Entscheidungen Einfluss nehmen. Je aktiver sich Bürgerinnen und Bürger in ihre Kommune einbringen, umso mehr Interaktion muss auch durch die Politik als Steuerung geboten werden. Die Kommune wiederum steht idealerweise im Austausch mit der Zivilgesellschaft, um vom Fachwissen und Engagement in Planung und Umsetzung von Projekten zu profitieren. Kommunale Unternehmen – zumeist als Töchter der Kommune – arbeiten eng mit der Kommune zusammen, da diese Unternehmen zumeist von dieser kontrolliert werden und Dienstleistungen im Auftrag der Erfüllung öffentlicher Zwecke für die Gemeinschaft erbringen.

Suggested Citation

  • Michèle Pergande & Wolf Buchholz, 2024. "Einbindung von Bürgerinnen und Bürgern in die smarte Kommune," Springer Books, in: Jens Meier & Tobias Brosze & Ulf Papenfuß & Manuel Wiesche (ed.), Digitale Daseinsvorsorge, chapter 11, pages 91-95, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-44138-8_11
    DOI: 10.1007/978-3-658-44138-8_11
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