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Der Sports Governance Kodex: Möglichkeiten und Grenzen der Kodifizierung von Governance im Sport

In: Entwicklungstendenzen im Sportmanagement

Author

Listed:
  • Sandy Adam

    (Universität Leipzig)

  • Andreas Hecker

    (Hoffmann Liebs Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB)

Abstract

Zusammenfassung Seit den 1980er Jahren lässt sich zunächst für den Unternehmenssektor eine zunehmende Kodifizierung von Governance beobachten. Auch im Sport existieren mittlerweile viele Governance-Regelwerke mit unterschiedlichen Ansätzen. Allerdings konnte sich bisher kein universaler Governance-Standard etablieren, der von einer breiten Basis von Sportorganisationen auf internationaler und nationaler Ebene in Deutschland, Österreich und der Schweiz unterstützt wird. Dieser Beitrag analysiert und diskutiert die Möglichkeiten und Grenzen des im Jahr 2021 als universales sportartübergreifendes Regelwerk verabschiedeten Sports Governance Kodex für eine Überprüfung und Verbesserung der Governance in Sportorganisationen im deutschsprachigen Raum. Die Schwerpunktsetzung erfolgt auf einer Diskussion der notwendigen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die Entwicklung, den Inhalt und die Struktur, die Anwendung und Befolgung sowie die Verbindlichkeit und Durchsetzbarkeit hinsichtlich einer effektiven Umsetzung des Kodexes in Sportorganisationen. Der Beitrag eröffnet neue Perspektiven für die Kodexforschung im Sport und bietet der Praxis Orientierung, inwiefern Governance-Kodizes effektive Instrumente zur Steuerung der Sportorganisation und der Handlungen ihrer internen und externen Stakeholder darstellen können.

Suggested Citation

  • Sandy Adam & Andreas Hecker, 2024. "Der Sports Governance Kodex: Möglichkeiten und Grenzen der Kodifizierung von Governance im Sport," Springer Books, in: Anton Behrens & Sebastian Björn Bauers & Gregor Hovemann (ed.), Entwicklungstendenzen im Sportmanagement, chapter 0, pages 35-61, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-42798-6_3
    DOI: 10.1007/978-3-658-42798-6_3
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