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Personalentwicklung und Unternehmenskultur

In: Unternehmenskultur in der Praxis

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  • Petra Ilic

    (Wiener Stadtwerke GmbH)

Abstract

Zusammenfassung Personalentwicklung als Form der berufsnahen Aus- und Weiterbildung von Menschen hat die MitarbeiterInnen eines Unternehmens im Fokus. Besonders aus einer strategischen Perspektive stellt sich die Frage, welche Fähigkeiten und Haltungen MitarbeiterInnen benötigen, um die Unternehmensentwicklung zu unterstützen und voranzutreiben. Dabei kann es um Wissen gehen, aber auch um Werte, Haltungen und Verhaltensweisen, die unterstützend für die strategischen Ziele wirken. Gleichzeitig agiert die Personalentwicklung im System Unternehmen, in dem die Unternehmenskultur zu jeder Zeit wirkt und Systembestandteil ist. Auf dieser Basis wird im vorliegenden Beitrag die Frage beantwortet, welchen Zusammenhang es zwischen Personalentwicklung und Unternehmenskultur gibt. Es wird dargestellt, welche Instrumente der Personalentwicklung zur Verfügung stehen und was bei der Anwendung dieser Instrumente unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur beachtenswert erscheint. Der letzte Teil beschäftigt sich mit den Fragen, welche Rolle die Personalentwicklung in Kulturveränderungsprozessen einnehmen kann und welche konkreten Ansatzpunkte daraus abgeleitet werden können.

Suggested Citation

  • Petra Ilic, 2024. "Personalentwicklung und Unternehmenskultur," Springer Books, in: Josef Herget & Herbert Strobl (ed.), Unternehmenskultur in der Praxis, edition 2, pages 273-288, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-42765-8_15
    DOI: 10.1007/978-3-658-42765-8_15
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