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Unternehmenssanierung in Familienunternehmen

In: Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

Author

Listed:
  • Stefan Mayr

    (Johannes Kepler Universität Linz)

  • Alexander Kücher

    (Felbermayr Holding GmbH)

  • Franz Loizenbauer

    (Ehem. Standortleiter AKV Linz)

  • Anita Rossdorfer

    (Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern Ried)

Abstract

Zusammenfassung Der Beitrag untersucht die Besonderheiten der Unternehmenssanierung in Familienunternehmen. Ausgehend von einer Einordnung des Themengebiets in die Sanierungsforschung, wird die Unternehmenssanierung in Familienunternehmen sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch rechtlicher Sicht dargestellt. Entscheidungsfaktoren für einen bestimmten Sanierungsweg sowie die Definition des Sanierungserfolgs, aus Familiensicht, werden ebenfalls thematisiert. Der empirische Teil analysiert ein Sample von 34 in Österreich gerichtlich sanierten Familienunternehmen, die nach der Insolvenz auch langfristig überlebt haben. Die Ergebnisse zeigen, dass Familienunternehmen eher frühzeitig auf die Krise reagieren und ein Insolvenzverfahren eher früh als zu spät eröffnen. Mehr als die Hälfte der untersuchten Unternehmen verfügt über ein schriftliches Sanierungskonzept. Die erfolgreichen Sanierungen werden von Sanierungsbeiträgen der Eigentümer sowie einer stabilen Hausbankbeziehung getragen.

Suggested Citation

  • Stefan Mayr & Alexander Kücher & Franz Loizenbauer & Anita Rossdorfer, 2023. "Unternehmenssanierung in Familienunternehmen," Springer Books, in: Christine Duller & Martin R. W. Hiebl & Michael Kuttner & Stefan Mayr & Christine Mitter (ed.), Herausforderungen im Management von Familienunternehmen, pages 349-375, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-41978-3_18
    DOI: 10.1007/978-3-658-41978-3_18
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