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Das 3-Gipfel-Modell als Erklärungsansatz für die familieninterne Übergabe alpiner Tourismusbetriebe

In: Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

Author

Listed:
  • Anita Zehrer

    (MCI | The Entrepreneurial School ®)

  • Tom Stadlmeyr

    (Auf den Punkt – Tom Stadlmeyr)

  • Martin Penz

    (Martin Penz Umsetzungsdesign)

  • Antony Kurz

    (Antony Kurz – Potentiale wirksam nutzen)

Abstract

Zusammenfassung Nachfolgender Beitrag charakterisiert den alpinen Tourismus und geht insbesondere auf die Rolle der Familienunternehmen in der alpinen Hotellerie ein, die, aufgrund der hohen Anzahl an familiengeführten Unternehmen im Tourismus, einen wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung des Alpentourismus nehmen. Dabei werden im Beitrag Herausforderungen für das Unternehmertum im Zuge einer familieninternen Nachfolge diskutiert. Basierend auf der 3x3 Planungsmethode des Alpinismus wird ein Erklärungsansatz für Betriebsübergaben dargestellt – das sogenannte 3-Gipfel-Modell. Das 3-Gipfel-Modell ist ein Prozessmodell, das die beiden Hauptakteur*innen – den*die Übergeber*in und den*die Übernehmer*in – in den Mittelpunkt stellt. Dieser Erklärungsansatz dient dazu, die Herausforderungen einer familieninternen Übergabe zu visualisieren, bildlich verständlich zu machen sowie auf die unterschiedlichen Themen sowie Herausforderungen im Rahmen einer Übergabe hinzuweisen.

Suggested Citation

  • Anita Zehrer & Tom Stadlmeyr & Martin Penz & Antony Kurz, 2023. "Das 3-Gipfel-Modell als Erklärungsansatz für die familieninterne Übergabe alpiner Tourismusbetriebe," Springer Books, in: Christine Duller & Martin R. W. Hiebl & Michael Kuttner & Stefan Mayr & Christine Mitter (ed.), Herausforderungen im Management von Familienunternehmen, pages 189-205, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-41978-3_10
    DOI: 10.1007/978-3-658-41978-3_10
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