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Projektanläufe in der Logistik zu Zeiten von Corona – die unterschätzte Herausforderung

In: Die Neuerfindung der Logistik

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  • Torsten Rudolph
  • Dennis Abel

Abstract

Zusammenfassung Für Logistikdienstleister ist es das gängige Geschäftsmodell, durch den Gewinn von logistischen Ausschreibungen zu expandieren (Gudehus 2010). Dabei unterscheidet man in den aus dem Ausschreibungsgewinn resultierenden Projekten in der Regel zwischen zwei Arten. Auf der einen Seite können Neugeschäfte, bei denen eine erstmalige Umsetzung der logistischen Dienstleistung Gegenstand ist, in die Umsetzung gebracht werden und auf der anderen Seite können Projekte, bei denen im Rahmen eines sogenannten Betriebsübergangs Prozesse und meist auch Personal und ggf. Betriebsmittel von einem Dritten (meist ein Vordienstleister) übernommen werden, Betrachtungsgegenstand sein (Müller-Daupert 2009). Im Rahmen des Beitrags wird für diese Projekte aufgezeigt, welchen Einfluss die Corona-Pandemie während der Projektarbeit hatte. Ferner wird herausgearbeitet, inwiefern die durch diese Extremsituation resultierenden Herausforderungen in der Praxis zu meistern waren, um einen erfolgreichen Projektabschluss zu generieren.

Suggested Citation

  • Torsten Rudolph & Dennis Abel, 2023. "Projektanläufe in der Logistik zu Zeiten von Corona – die unterschätzte Herausforderung," Springer Books, in: Peter H. Voß (ed.), Die Neuerfindung der Logistik, chapter 4, pages 33-40, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-41084-1_4
    DOI: 10.1007/978-3-658-41084-1_4
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