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Handlungsfeld: Strategie

In: Digitale Transformation wirksam gestalten

Author

Listed:
  • Silke Heerwagen

    (system worx PartG)

  • Monique Hernández Vera

    (system worx PartG)

  • Daniela Krug-Gottwald

    (Centrado)

  • Sven Lübbers

    (system worx PartG)

  • Nicholas Rohmann

    (Businessforce AG)

  • Thomas Westerhoff

    (Dr. Westerhoff Consulting)

Abstract

Zusammenfassung Die Digitale Transformation ist inzwischen fester Bestandteil der Strategie von Organisationen. Führungskräfte haben daher die Aufgabe, ihre Mitarbeitenden zum Umgang mit dem veränderten Umfeld und dessen Mitgestaltung zu befähigen. Dabei nutzen sie die Strategie, um die Ziele der Digitalen Transformation für die Organisation zu verstehen, zu gestalten und zu erklären. In diesem Kapitel zeigen wir, was eine Strategie liefern muss, damit die Führungskräfte zunächst selbst den Hintergrund und den Sinn und Zweck der Digitalen Transformation verstehen und in die Lage versetzt werden, die Umsetzung wirksam zu gestalten. Wir geben Anregungen, wie sie ihre Kommunikation dazu aufbauen können und wie sie gemeinsam mit den Mitarbeitenden die Ziele der digitalen Transformation mit ihrem eigenen Arbeitsumfeld in Verbindung bringen können. Wir zeigen einen Weg, die Digitale Transformation voranzutreiben, ohne dazu Spezialkenntnisse in digitaler Technologie oder Strategie aufbauen zu müssen.

Suggested Citation

  • Silke Heerwagen & Monique Hernández Vera & Daniela Krug-Gottwald & Sven Lübbers & Nicholas Rohmann & Thomas Westerhoff, 2023. "Handlungsfeld: Strategie," Springer Books, in: Digitale Transformation wirksam gestalten, pages 9-38, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-40280-8_2
    DOI: 10.1007/978-3-658-40280-8_2
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