Praxisbeispiel TUI Deutschland GmbH: Der Weg von der Anwesenheits- zur Performancekultur

Zusammenfassung Die TUI Deutschland GmbH ebnete vor zwei Jahrzehnten durch die Implementierung von innovativen Arbeitszeit- und Vergütungsmodellen den Weg von einer Anwesenheits- zu einer Performancekultur. Dieser Beitrag beleuchtet im Kontext des Buchtitels – Teilzeitführung – inwieweit dieser Weg für das Angebot und vor allem für die Realisierung von Teilzeit-Arrangements im Führungskräftebereich förderlich war und ist. Über die Entwicklung des aktuellen Arbeitszeitmodells für Führungskräfte bis hin zu Praxisbeispielen schließt der Beitrag mit dem Herausstellen zentraler Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Umsetzung von Führung in Teilzeit, an denen sich HR‐Verantwortliche und Führungskräfte orientieren können und Anregungen finden. Seit März 2020 sah sich die TUI mit den massiven Auswirkungen der pandemischen Ausbreitung des SARS-CoV-2-Virus unmittelbar konfrontiert, was in eine Krisensituation mündete, die in der Unternehmensgeschichte einmalig war. Als Leserin bzw. Leser dieser zweiten Auflagen lassen wir Sie daran teilhaben, wie der Großteil der Führungskräfte (und der Mitarbeitenden) im Homeoffice über das Instrument der Kurzarbeit über Monate in Teilzeit führen und arbeiten mussten. Das Ausmaß dieser unfreiwilligen Teilzeit haben wir für Sie mit Echtdaten aufbereitet.