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Purpose und Selbstorganisation. Über Funktionen und Folgen von Zwecken in holakratischen Organisationen

In: Holacracy

Author

Listed:
  • Adrian Strothotte

    (Universität Bielefeld)

Abstract

Zusammenfassung In den vergangenen Jahren ist „Purpose“ zu einem der prominentesten Stichworte in der Diskussion um neue Arbeitsformen geworden. In seinem Beitrag macht Adrian Strothotte es sich zur Aufgabe, erstmals einen soziologischen Blick auf dieses Konzept und seine Rolle im Organisationsmodell „Holacracy“ vorzustellen. Zwei Hauptdimensionen des Purposes werden herausgearbeitet. Einerseits soll der Purpose einen Zweck, ein höheres Gut mit bestimmtem Wert, in der Organisation rationalisieren. Andererseits sollen die Mitglieder dadurch nicht nur angeleitet, sondern auch durch einen „tieferen Sinn“ motiviert werden. Diese zwei Funktionen gehen mit ungewollten Folgen einher. Durch die Autonomie der Rollen in der Holacracy entstehen Unsicherheitsräume, die vom Purpose nicht gefüllt werden können. Die Erkenntnisse legen nahe, dass auch der Purpose den Grenzen formaler Organisationsstrukturen unterworfen ist und letztlich nicht das erwartete Steuerungspotenzial entfaltet.

Suggested Citation

  • Adrian Strothotte, 2023. "Purpose und Selbstorganisation. Über Funktionen und Folgen von Zwecken in holakratischen Organisationen," Springer Books, in: Stefan Kühl & Phanmika Sua-Ngam-Iam (ed.), Holacracy, chapter 0, pages 39-57, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-40111-5_3
    DOI: 10.1007/978-3-658-40111-5_3
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