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Kritik an Portfolios

In: Beschaffungsportfolios

Author

Listed:
  • Andreas Jonen

    (Duale Hochschule Baden-Württemberg)

Abstract

Zusammenfassung Die Kritik an den Beschaffungsportfolios kann aufgeteilt werden in die allgemeine Kritik, welche für sämtliche Funktionsportfolios Gültigkeit hat und jene, welche spezifisch für die Portfolios im Beschaffungsbereich gilt. Allgemein macht sich die Kritik fest an der Art und Weise, in der die Einflussfaktoren einbezogen werden, der Bildung der Dimensionen und Felder, sowie dem hohen Abstraktionsgrad der Strategien. Die spezielle Kritik im Beschaffungsbereich kann strukturiert werden in den grundsätzlichen Bereich der nicht angestrebten ausgewogenen Zielsetzung, den hohen Kosten der Informationsbeschaffung bezüglich der Einflussfaktoren, der Festlegung der Felder insbesondere mit Blick auf die Erfassung der Zusammenhänge von Gütern und Lieferanten und der Bildung der Strategien, wo einer von mehreren Punkten die häufig mangelnde empirische Fundierung ist.

Suggested Citation

  • Andreas Jonen, 2023. "Kritik an Portfolios," Springer Books, in: Beschaffungsportfolios, chapter 0, pages 157-166, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39924-5_6
    DOI: 10.1007/978-3-658-39924-5_6
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