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Employer Branding: Perspektivvielfalt in der Zielgruppenansprache erzeugen

In: Vielfalt im Employee Lifecycle

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  • Eva Voß
  • Sonja Würtemberger

Abstract

Zusammenfassung Im Employer Branding finden erste Selektionsprozesse statt, die zu einer ungewollten Verengung des Pools an Bewerber:innen führen können. Anhand der „4P“ – Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung – gibt dieses Kapitel einen umfassenden Überblick über die Chancen des Employer Brandings, zu mehr Vielfalt in der Organisation beizutragen. Bei den Prozessen geht es um die Zielgruppenanalyse und -ansprache, u. a. am Beispiel von Altersstrukturanalysen. Im Abschnitt Policies wird deutlich, wie wichtig es ist, Diversity Management in der verschriftlichen Kommunikation selbstverständlich mitzudenken. Unter Praktiken wird erläutert, wie das Arbeitgeberversprechen von intern nach extern wirken muss, um vielfältige Profile für das Unternehmen zu begeistern. Bei der Persönlichen Haltung geht es darum, Mitarbeitende und Führungskräfte als Markenbotschafter:innen in den Mittelpunkt zu rücken. Hinweise für das Change Management in diesem Abschnitt des Employee Lifecycles runden das Kapitel ab.

Suggested Citation

  • Eva Voß & Sonja Würtemberger, 2023. "Employer Branding: Perspektivvielfalt in der Zielgruppenansprache erzeugen," Springer Books, in: Vielfalt im Employee Lifecycle, chapter 0, pages 19-63, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39841-5_2
    DOI: 10.1007/978-3-658-39841-5_2
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