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Beziehungsgestaltung in unsicheren Zeiten

In: Soziale Innovationen in der Führung

Author

Listed:
  • Jeanette Herzog

    (Hejcon GmbH)

  • Michael Zirkler

    (Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften)

  • Andreas Hertel

Abstract

Zusammenfassung Wo immer Menschen miteinander arbeiten und interagieren, tragen sie auch Emotionen in sich, die nicht selten Einfluss auf vermeintlich sachliche Entscheidungen haben. Unabhängig davon, aus welchen Rollen, Positionen und entlang welcher Sachthemen Menschen miteinander sprechen, findet gleichzeitig immer auch Kommunikation auf der Beziehungsebene statt. Wenn die Beziehungsebene gestört ist, entstehen Missverständnisse und Konflikte, welche die Lust, Offenheit und Möglichkeit zur Zusammenarbeit stark einschränken. Organisationale Rahmenbedingungen sorgen für Orientierung in Bezug auf Rollen, Verantwortlichkeiten, Strategien oder Zielen. Vertrauen und psychologische Sicherheit verschaffen Klarheit in Bezug auf den Beziehungsstatus. Gewaltfreie Kommunikation schließlich unterstützt Klarheit in Bezug auf eigene Bedürfnisse und die Bedürfnisse der anderen. Damit wird versucht, sowohl Strukturen und Informationen als auch Gedanken und Emotionen möglichst explizit zu beschreiben. Nichtsdestoweniger bleiben immer auch implizite Informationen oder Interpretationen bestehen, die unausgesprochen bleiben. Dies kann zu Spannungen, Gerüchten und Missverständnissen führen, was Unwohlsein und Unsicherheit auslöst. Um dem vorzubeugen, gilt es, Begegnungs- und Reflexionsgelegenheiten zu etablieren, seien es Austauschformate zur Strategie, zum Purpose oder zur Stimmung im Team. Das Kapitel ist mit anonymisierten Interviewzitaten einer Forschungsarbeit illustriert und schließt mit Praxistipps ab.

Suggested Citation

  • Jeanette Herzog & Michael Zirkler & Andreas Hertel, 2023. "Beziehungsgestaltung in unsicheren Zeiten," Springer Books, in: Soziale Innovationen in der Führung, chapter 6, pages 75-103, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39118-8_6
    DOI: 10.1007/978-3-658-39118-8_6
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