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Soziale Innovationen in Organisationen gestalten

In: Soziale Innovationen in der Führung

Author

Listed:
  • Jeanette Herzog

    (Hejcon GmbH)

  • Michael Zirkler

    (Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften)

  • Andreas Hertel

Abstract

Zusammenfassung Das Kapitel widmet sich der Frage, wie ein Umfeld und ein Rahmen gestaltet werden können, welche für Kooperation und Entwicklung in und von Organisationen förderlich sind. Dafür werden zunächst personale und organisationale Entwicklungsstufen betrachtet. Darauf aufbauend werden Aspekte und Perspektiven auf Führung und Macht vorgestellt, und es zeigt sich, dass beziehungs- und entwicklungsorientierte Führung in dynamischen Umfeldern ein besonderes Potenzial birgt. Um potenzialfokussierte Organisationsentwicklung gezielt auf struktureller sowie kultureller Ebene zu fördern, wird ein Diagnose- und Entwicklungsmodell vorgestellt, welches zu diesem Zweck individuell eingesetzt werden kann.

Suggested Citation

  • Jeanette Herzog & Michael Zirkler & Andreas Hertel, 2023. "Soziale Innovationen in Organisationen gestalten," Springer Books, in: Soziale Innovationen in der Führung, chapter 5, pages 53-74, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-39118-8_5
    DOI: 10.1007/978-3-658-39118-8_5
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