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Einführung in das ERM

In: Risikomanagement im Unternehmen

Author

Listed:
  • Stefan Hunziker

    (Hochschule Luzern - Wirtschaft)

Abstract

Zusammenfassung Enterprise Risk Management (ERM) ist ein unternehmensweiter Prozess zur Ermittlung, Bewertung und Steuerung aller Schlüsselrisiken. Ziel ist es, einen Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen. Ausgehend von dieser Definition erläutert das Kapitel, welche Erfolgskriterien ein modernes Risikomanagement ausmachen. Wir erfahren, worauf in der Praxis besonders geachtet werden muss, um das Wertschöpfungspotenzial von ERM auszuschöpfen. Insbesondere wird erörtert, dass finanzielle Risiken in den meisten Industrieunternehmen nicht die wichtigste Risikokategorie darstellen. Des Weiteren wird eine positive Risikokultur gefördert, wenn historisch gewachsene „Risikosilos“ überwunden werden können. Risikomanager müssen unternehmensweit eine einheitliche ERM-Sprache etablieren. Unternehmen müssen ERM als selbstverständlichen Teil der Strategieentwicklung, Strategieumsetzung und Entscheidungsfindung begreifen. Dann ist ERM in der Lage, sein wertschöpfendes Potenzial zu entfalten.

Suggested Citation

  • Stefan Hunziker, 2022. "Einführung in das ERM," Springer Books, in: Risikomanagement im Unternehmen, chapter 1, pages 1-16, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-38847-8_1
    DOI: 10.1007/978-3-658-38847-8_1
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