Vorbereitung

Zusammenfassung Im diesem Kapitel zwei zeige überblicksartig ich, wie ein guter Weg zu echten Umsetzung des Nachhaltigkeits-Gedanken im Unternehmen kann. Dafür ist es notwendig einen Blick nach „innen“ ins Unternehmen zu werfen, eine Blick von „außen“ auf das Unternehmen zu wagen und eine Roadmap für die Umsetzung sich zurecht zu legen. Wenn die Erkenntnis eingetreten ist, oder die Argumente langsam beginnen, auch die letzten Zweifler im Unternehmen zu überzeugen, wollen wir uns in diesem Zwischenschritt kurz auf die Strategie im nächsten Kapitel vorbereiten. Ich gehe dabei auf drei Punkte ein, die helfen werden, ein Projekt für mehr Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen umzusetzen: Zum einen gibt es den internen Blick, bei dem man sich um die Fragen kümmert, wie man die eigenen Mitarbeiter und Führungskräfte auf die Reise zu mehr Nachhaltigkeit mitnimmt und wo man mit den Veränderungen beginnt. Zum anderen gibt es den externen Blick, der nicht unbedingt von extern kommen muss, den man aber einnehmen muss, um sich offen, ehrlich und selbstkritisch zu beäugen. Dabei geht es vor allem um die sogenannten „Impact Areas“, also die Bereiche meiner Welt und der Welt um mich herum, auf die mein Unternehmen einen Einfluss hat. Schließlich geht es um eine Roadmap. Damit meine ich das Bewusstsein für die die Vorbereitung auf Nachhaltigkeit als andauernden Prozess.