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Optimales Board, Entscheidungsprozesse und Einbindung der Gesellschafter

In: Finanzielle Führung von Familienunternehmen

Author

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  • Christoph Michl
  • Thomas Holzgreve

Abstract

Zusammenfassung Für Familienunternehmen gibt es vielfältige Gründe, ein Board einzurichten. Diese können temporärer oder dauerhafter Natur sein. In jedem Falle ist auf eine heterogene Zusammensetzung des Boards zu achten, um maximalen Nutzen zu ziehen. In aller Regel wird sich die Errichtung eines Boards vorteilhaft auf das Unternehmen auswirken, sei es unter Governance-Gesichtspunkten oder schlicht durch den „Einkauf“ hochqualitativen Know-hows von Personen, die sich dem Unternehmen im Sinne der Familie verbunden und verpflichtet fühlen. Dies gilt unabhängig von der Unternehmensgröße und trifft sowohl auf Start-ups als auch reife Unternehmen zu. Auf Basis langjähriger Erfahrungen diskutieren zwei Praktiker alle relevanten Fragen, die bei der Implementierung eines Aufsichtsgremiums zu klären sind.

Suggested Citation

  • Christoph Michl & Thomas Holzgreve, 2022. "Optimales Board, Entscheidungsprozesse und Einbindung der Gesellschafter," Springer Books, in: Thomas Zellweger & Patricio Ohle (ed.), Finanzielle Führung von Familienunternehmen, chapter 0, pages 223-235, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-38061-8_28
    DOI: 10.1007/978-3-658-38061-8_28
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