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Vorteile eines gelingenden Ability-Managements

In: Ability-Management

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  • Anne Rosken

Abstract

Zusammenfassung Nachdem in den vorhergehenden Kapiteln unter anderem das Wesen eines Ability-Managements eruiert wurde, geht es nun um die Frage, welche positiven Effekte ein Ability-Management für Organisationen und Mitarbeiter erbringen kann. Insgesamt sind diese Führungsaufgaben zeitaufwändig. Deshalb benötigen Personalverantwortliche mehr Zeit und Geld, um ihre Mitarbeiter in ihrer beruflichen Entwicklung adäquat unterstützen zu können. Hierzu könnte es sicherlich hilfreich sein, Führungskräften weitere Informationen zu Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen und in der Branche zugänglich zu machen. Hierfür eignen sich beispielsweise Weiterbildung, Trainings, Informationsportale und nicht zuletzt ein aktives „Ability“-Management (Amstutz et al., 2013; Rosken, 2020). Die Vorteile eines gelingenden Ability-Managements liegen auf der Hand. Mittels einer effizienten und partizipativen Führung konzentriert dieser Ansatz auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter im jeweiligen Handlungsfeld je nach Lebensphase. Dabei wird nach differenten Kriterien beurteilt und entschieden. Das heißt, es gibt nicht „den Mitarbeiter“. Vielmehr löst sich dieser Ansatz von stereotypen Zuschreibungen, welche sich historisch konnotiert in den Köpfen vieler Menschen etabliert haben

Suggested Citation

  • Anne Rosken, 2022. "Vorteile eines gelingenden Ability-Managements," Springer Books, in: Ability-Management, chapter 5, pages 55-60, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36905-7_5
    DOI: 10.1007/978-3-658-36905-7_5
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