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Kritik der Digitalen Verwaltung: Von Mythen, Medien und Mimesis

In: Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz

Author

Listed:
  • Kevin C. Andermatt

    (Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften)

Abstract

Zusammenfassung Der Mythos ist eine symbolische Form, die Komplexität in erhabene Eindeutigkeit hüllt. Die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung geht teils von Annahmen aus, die solch mythischen Narrativen gleichen. In diesem Kapitel werden vier dieser Mythen eingängig reflektiert. Mit Hilfe einer Diskursnetzwerkanalyse wird aufgezeigt, dass diese vier Mythen auch im Schweizer Diskurs lebendig sind und insbesondere politische und verwaltungsnahe Akteure diese mythischen Narrative in die Öffentlichkeit tragen. Unter Beachtung mimetischer Isomorphieprozesse wird dargelegt, welche Bedeutung diese E-Government-Mythen für die Digitale Verwaltung haben. Das so geschaffene Bewusstsein für Mythen und deren Wirkmacht soll die Verantwortlichen für staatliche Digitalisierungsvorhaben dabei unterstützen, tradierte Strategien und routinierte Vorgehensweisen kritisch zu hinterfragen und vermeintliche Eindeutigkeit in tatsächliche Mehrdeutigkeit zu transformieren.

Suggested Citation

  • Kevin C. Andermatt, 2022. "Kritik der Digitalen Verwaltung: Von Mythen, Medien und Mimesis," Springer Books, in: Lyn Ellen Pleger & Alexander Mertes (ed.), Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz, pages 89-115, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36591-2_5
    DOI: 10.1007/978-3-658-36591-2_5
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