Fabrikplanung „Remote“ – Ein Planungsprojekt im Digitalen Zeitalter

Zusammenfassung Die steigende Anzahl an Arbeitnehmern im Homeoffice, sich verbessernde Kommunikationssoftware sowie der Wunsch nach einer Erhöhung der Flexibilität führen seit einiger Zeit zu einem rasanten Anstieg an virtuellen Meetings und remote durchgeführten Arbeitsinhalten in Unternehmen sämtlicher Industriezweige. Dieser virtuelle Trend greift nunmehr von innerbetrieblichen Beziehungen auf die Zusammenarbeit verschiedener Unternehmen über. Als Beratungsfirma wurde die IPL Beratung GmbH von einem Kunden aus der Elektroindustrie damit beauftragt, ein klassischerweise in Präsenz gestaltetes Vorhaben, remote durchzuführen. Diese Art der Fabrikplanung verbindet das Vorgehen der klassischen Fabrikplanung mit dem voranschreitenden Digitalisierungstrend in Unternehmen und stellt eine zukunftsträchtige Alternative dar. Dieser Praxisbericht beschreibt den Ablauf und die Erfahrungen, die während eines remote durchgeführten Fabrikplanungsprojekts aus der Elektroindustrie gesammelt wurden. Hierbei werden sowohl theoretische Hintergründe der klassischen Fabrikplanung erörtert, als auch die Umsetzung oder Umwandlung dieser Leitsätze in der remote durchgeführten Fabrikplanung diskutiert. Der Praxisbericht beschreibt die Fabrikplanungsschritte Vorplanung, Strukturplanung sowie Feinplanung und beinhaltet eine Gegenüberstellung der klassischen und remote durchgeführten Fabrikplanung inklusive Kostenvergleich. Es wird darauf eingegangen, wo ein klassisches Vor-Ort-Projekt im Remote-Modus an seine Grenzen stößt und wo eine Planung und Konzeptionierung aus der Ferne problemlos machbar ist.