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Anwendung von Reifegradmodellen zur Messung des Umsetzungserfolgs

In: Digitalstrategie im Krankenhaus

Author

Listed:
  • Nina Vrielink

    (CETUS Health IT Leadership Gesellschaft für Digitalisierung und Service mbH)

  • Frederik Humpert-Vrielink

    (CETUS Health IT Leadership Gesellschaft für Digitalisierung und Service mbH)

Abstract

Zusammenfassung Der Wandel eines Krankenhauses hin zum Smart Healthcare Provider setzt eine Digitalstrategie voraus, die nicht nur die Ziele definiert, sondern auch messbar den Erfolg während der Projektumsetzung darstellt. Das hier vorgestellte kommunale Großkrankenhaus verwendet das Reifegradmodell der KIT-CON und setzt hierfür eine spezielle Softwarelösung ein. Dieser Beitrag schildert anhand des Praxisbeispiels die Ausgangssituation und den Weg, mithilfe der Reifegradmessung eine Digitalstrategie zu entwickeln, die fortlaufend und agil dem Stand der Technik angepasst wird und alle Dimensionen des organisatorischen Wandels berücksichtigt. Der Beitrag ordnet weiterhin die verfügbaren Reifegradmodelle und darauf basierende Digitalstrategien in die aktuellen Bestrebungen des Gesetzgebers mit dem geforderten Reifegradmodell nach § 14b KHG ein.

Suggested Citation

  • Nina Vrielink & Frederik Humpert-Vrielink, 2022. "Anwendung von Reifegradmodellen zur Messung des Umsetzungserfolgs," Springer Books, in: Viola Henke & Gregor Hülsken & Pierre-Michael Meier & Andreas Beß (ed.), Digitalstrategie im Krankenhaus, pages 197-209, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36226-3_14
    DOI: 10.1007/978-3-658-36226-3_14
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