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Strategische Ansätze und beteiligungsorientierte Strategiemuster für ein innovationsförderndes Umfeld bei Verlagen

In: Change-Strategien für die Medienbranche

Author

Listed:
  • Daniel Kempf

    (Mediengruppe Pressedruck – pd digital)

  • Ramona Lermer

    (Mediengruppe Pressedruck – pd digital)

Abstract

Zusammenfassung Viele Medienunternehmen stehen nach Jahrzehnten mit äußerst stabilen und margenstarken Geschäftsmodellen vor der Herausforderung, sich in neue Geschäftsfelder zu begeben und sich damit zu einem gewissen Teil neu zu erfinden. Radikale Innovation entsteht jedoch selten in etablierten Organisationen, sondern dort, wo externe Impulse, Austausch und Vernetzung, Testen und Lernen aus Fehlern möglich sind. In diesem Prozess kommt es auf innovative Modelle an, die in der Lage sind einen sog. „Innovation Curve Jump“ (Climb Lean, 2018) zu vollziehen, also alte Geschäftsmodelle komplett abzulösen. Die Transformation erfordert neue Strategien, die Innovation und ein innovationsfreundliches Ökosystem zu einem wesentlichen Teil der Unternehmenskultur werden lassen. Im Folgenden werden Möglichkeiten zur Förderung von Innovation durch verschiedene Arten der Beteiligung bzw. durch Kooperation und Partnerprogramme bei Verlagen erläutert.

Suggested Citation

  • Daniel Kempf & Ramona Lermer, 2022. "Strategische Ansätze und beteiligungsorientierte Strategiemuster für ein innovationsförderndes Umfeld bei Verlagen," Springer Books, in: Thomas Breyer-Mayländer & Christian Horneber (ed.), Change-Strategien für die Medienbranche, pages 95-100, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36216-4_3
    DOI: 10.1007/978-3-658-36216-4_3
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