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Lösungsfokussiert führen

In: Leadership und People Management

Author

Listed:
  • Dominik Godat

    (Zentrum für Lösungsfokussierte Führung)

  • Elfie J. Czerny

    (Zentrum für Lösungsfokussierte Führung)

Abstract

Zusammenfassung Lösungsfokussierte Führungskräfte gestalten ihre Interaktionen mit Mitarbeitenden und Anspruchsgruppen sehr gezielt. Sie verstehen Führung als gemeinsame Co-Konstruktion von Bedeutung. Sie beeinflussen die Bedeutung in Interaktionen mit ihren Fragen, ihren Formulationen und ihrem Zuhören. Dabei fokussieren sie in ihrer Gesprächsführung insbesondere auf die gewünschte Zukunft, auf bereits Funktionierendes sowie auf mögliche Fortschritte. Diese drei Gesprächselemente, die gewünschte Veränderungen fördern, haben sich empirisch bewährt und sind wissenschaftlich als evidenzbasiert und wirkungsvoll anerkannt. Was simpel klingt, kann im Führungsalltag eine echte Herausforderung darstellen. Dies einerseits, weil Führungskräfte täglich an unterschiedlichsten Interaktionen beteiligt sind. Und andererseits, weil das Ausrichten auf die gewünschte Zukunft, bereits Funktionierendes sowie mögliche Fortschritte im Vergleich zu den vielfach propagierten traditionellen Problemlösungsverfahren ungewohnt ist und geübt sein will.

Suggested Citation

  • Dominik Godat & Elfie J. Czerny, 2022. "Lösungsfokussiert führen," Springer Books, in: Stephanie Kaudela-Baum & Sandrina Meldau & Martin Brasser (ed.), Leadership und People Management, chapter 0, pages 283-294, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-35521-0_18
    DOI: 10.1007/978-3-658-35521-0_18
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