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Organisationsinnovationen im Journalismus

In: Journalismus und Unternehmenskommunikation

Author

Listed:
  • Maike Suhr

    (Bauhaus-Universität Weimar)

  • Christopher Buschow

    (Bauhaus-Universität Weimar)

  • Hauke Serger

    (Bauhaus-Universität Weimar)

Abstract

Zusammenfassung Im Mittelpunkt des vorliegenden Beitrags steht das Science Media Center Germany (SMC), eine Organisationsinnovation und neuartige Unterstützungsinfrastruktur für den Wissenschaftsjournalismus. Das SMC kann als Gegengewicht zu einer stetig wachsenden Wissenschafts-PR und selbstvermittelten, (partikular) interessengeleiteten Organisationskommunikation von Wissenschaftsakteuren verstanden werden. Ausgehend von einer empirischen Einzelfallstudie wird nach den Voraussetzungen gefragt, unter denen der Prototyp für andere journalistische Bereiche, die mit einer ähnlichen Entwicklung konfrontiert sind (z. B. Politik- oder Wirtschaftsjournalismus), fruchtbar gemacht werden kann. Die Befunde unterstreichen, dass hohe Hürden für eine Übertragbarkeit bestehen, die sich insbesondere aus den Besonderheiten des Berichterstattungsfelds Wissenschaftsjournalismus, aber auch aus der Organisations- und Finanzierungsstruktur des SMC ergeben.

Suggested Citation

  • Maike Suhr & Christopher Buschow & Hauke Serger, 2022. "Organisationsinnovationen im Journalismus," Springer Books, in: Sebastian Pranz & Henriette Heidbrink & Florian Stadel & Riccardo Wagner (ed.), Journalismus und Unternehmenskommunikation, chapter 0, pages 147-162, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-35471-8_8
    DOI: 10.1007/978-3-658-35471-8_8
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