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Die neuen Big Data-Berufsfelder rund um das Controlling

In: Anforderungen an das Controlling

Author

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  • Anastasios Georgopoulos
  • Stefan Georg

Abstract

Zusammenfassung Um neue Erkenntnisse aus Big Data ziehen zu können, müssen nicht nur Prozesse, Methoden und Systeme verändert werden. Unternehmen brauchen zusätzliche Personalressourcen, die zum einen über die erforderlichen analytischen und technischen Fähigkeiten verfügen und zum anderen in der Lage sind, die richtigen Fragen zu stellen. Wie Lamprecht und Tucker zurecht meinen, ist das Unterschätzen der Ressource Personal einer der häufigsten Fehler im Umgang mit Analytics. Wenn sich die Anforderungsumgebung des Controllers ändert, bringt dies unweigerlich auch neue Aufgaben und Tätigkeiten sowie eine Anpassung seines Kompetenzprofils mit sich. Der Controller muss vom reinen Informationslieferanten zum aktiven Berater des Managements in betriebswirtschaftlichen und strategischen Themen rund um Big Data werden. Schöning und Mendel betonen zudem die positive Wirkung auf ein Unternehmen, wenn Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, durch gezielte Personalarbeit das Kompetenzprofil aktuell zu halten.

Suggested Citation

  • Anastasios Georgopoulos & Stefan Georg, 2021. "Die neuen Big Data-Berufsfelder rund um das Controlling," Springer Books, in: Anforderungen an das Controlling, chapter 4, pages 61-93, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34938-7_4
    DOI: 10.1007/978-3-658-34938-7_4
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