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PORTFOLIO – Strategische Produktanalyse und -planung und strategisches Preismanagement

In: Strategisches Vertriebsmanagement

Author

Listed:
  • Bernd Scheed

    (Technische Hochschule Ingolstadt)

  • Petra Scherer

    (Value Hub GmbH)

Abstract

Zusammenfassung Die strategische Produktanalyse und -planung hat zum Ziel, das aktuelle Produktportfolio des Unternehmens systematisch zu durchleuchten sowie Leitlinien für das zukünftige Produktportfolio zu entwickeln. Zur Erfolgs- wie zur Strukturanalyse des Portfolios steht ein Methodenbaukasten zur Verfügung, der durch die Möglichkeiten der Digitalisierung einfacher und intensiver als bisher genutzt werden kann. Produkte sind zielsegmentspezifisch zu definieren und zu positionieren, um darauf aufbauend eine konkrete Ziel-Absatzplanung machen zu können. Auch die strategischen Eckpfeiler der Preisgestaltung und Preisdurchsetzung eines Unternehmens müssen unter Mitwirkung des strategischen Vertriebsmanagements fixiert werden. Grundlage hierfür sind die in den anderen Aufgabenfeldern des strategischen Vertriebsmanagements getroffenen Entscheidungen zu den Zielmärkten sowie der strategischen Marktpositionierung und der strategischen Value Proposition für Zielkunden.

Suggested Citation

  • Bernd Scheed & Petra Scherer, 2021. "PORTFOLIO – Strategische Produktanalyse und -planung und strategisches Preismanagement," Springer Books, in: Strategisches Vertriebsmanagement, edition 2, chapter 0, pages 133-186, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34548-8_4
    DOI: 10.1007/978-3-658-34548-8_4
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