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Strategisch planen und handeln

In: Mitarbeiterführung

Author

Listed:
  • Achim Michalke

    (Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften)

Abstract

Zusammenfassung Strategisches Denken und Handeln bedeutet, eine langfristige Perspektive – eine Vision – und einen Pfad dorthin – eine Strategie – zu entwickeln und diese bei allen Entscheidungen angemessen zu berücksichtigen. Ohne eine strategische Perspektive kann man nur opportunistisch auf die jeweilige Situation reagieren und überlässt damit die langfristige Entwicklung dem Zufall. Aber wie entwickelt man eine Strategie? Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, damit eine Strategie Sinn macht, und aus welchen Elementen besteht eine Strategie? Wann sollte man eine Strategie geheim halten, wann sollte man sie veröffentlichen? Und was tut man, wenn sich Situationen ergeben, die in der Strategie so nicht vorausgedacht waren?

Suggested Citation

  • Achim Michalke, 2021. "Strategisch planen und handeln," Springer Books, in: Mitarbeiterführung, chapter 0, pages 57-71, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34122-0_5
    DOI: 10.1007/978-3-658-34122-0_5
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