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Verantwortlich handeln und delegieren

In: Mitarbeiterführung

Author

Listed:
  • Achim Michalke

    (Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften)

Abstract

Zusammenfassung Wer führt, der übernimmt Verantwortung, vor allem gegenüber sich selbst. Verantwortung übernehmen ist ein Willensakt, der Konsequenzen hat, denn die einmal übernommene Verantwortung kann man nicht einfach wieder abgeben. Wie stellt man sicher, dass man der übernommenen Verantwortung auch gerecht werden kann? Und was sollte man tun, wenn äußere Umstände sich so entwickeln, dass ein Erfüllen der Verantwortung unmöglich wird? Delegieren bedeutet, Anderen die Verantwortung für bestimmte Aufgaben zu übertragen. Dazu muss man ihnen die Möglichkeit geben, dieser Verantwortung gerecht zu werden. Gleichzeitig wird man die eigene Verantwortung nicht los. Wie weit muss man sich selbst noch um die delegierten Aufgaben kümmern, und was sollte man tun, wenn man die Sorge hat, dass sie nicht angemessen erledigt werden?

Suggested Citation

  • Achim Michalke, 2021. "Verantwortlich handeln und delegieren," Springer Books, in: Mitarbeiterführung, chapter 0, pages 215-224, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34122-0_16
    DOI: 10.1007/978-3-658-34122-0_16
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