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Top-down vs. Bottom-up

In: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz

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  • Thomas Schneider

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Zusammenfassung Als erster Ansatzpunkt der Digitalisierung bietet sich für das Controlling das Berichtswesen an. Hier liegt eine Kernkompetenz des Controllings und die Unternehmensleitung ist als wichtigster Adressat unmittelbar eingebunden, aber auch weitere Führungskräfte erhalten die entsprechenden Berichte, sodass die gesamte, erste Führungsebene angesprochen ist. Die größte Herausforderung besteht bei den nicht standardisierten Informationen. In den meisten Unternehmen herrscht ein beachtlicher Datenwildwuchs. Notwendig ist ein standardisierter Prozess der Bearbeitung, wobei das CRISP-DM Modell einen Standard darstellt. Das wirkungsvollste Element der Umsetzung wäre ein schlichtes Excel Verbot für das Controlling. Das Controlling sollte alle Mitarbeiter zur expliziten Suche nach digitalen Lösungen in ihren Aufgabenfeldern anhalten, dabei aber frühzeitig auf die festgelegten Grenzen verweisen und die Einhaltung der aufgestellten Spielregeln sicherstellen.

Suggested Citation

  • Thomas Schneider, 2022. "Top-down vs. Bottom-up," Springer Books, in: Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, chapter 0, pages 63-68, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-33860-2_11
    DOI: 10.1007/978-3-658-33860-2_11
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