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Digitale Transformation in der AOK Baden-Württemberg: Praxisbeispiel zur strategischen Personalplanung

In: Digitale Arbeitswelt

Author

Listed:
  • Frank Böhringer

    (AOK Baden-Württemberg)

  • Andrea Zielonka

    (AOK Baden-Württemberg)

Abstract

Zusammenfassung Die digitale Transformation der Arbeitswelt stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Die AOK Baden-Württemberg gestaltet die dadurch resultierenden Veränderungen proaktiv und stellt den Menschen konsequent in den Mittelpunkt. Dabei kommt dem Personalmanagement eine neue Rolle zu. Es ist aktiver Gestalter und Partner auf Augenhöhe, um zukunftsorientierte Rahmenbedingungen zu schaffen und die Stabilität der Organisation in einer dynamischen Umwelt sicherzustellen. Zusammen mit dem Forschungsprojekt DigiTraIn 4.0 wurde auf Basis der Transformationsagenda ein Modell zur strategischen Personalplanung entwickelt, welches es ermöglicht, Parameter für die Zukunft zu definieren und daraus konkrete Veränderungsszenarien für Tätigkeiten, Funktionen und Prozesse zu beschreiben. Praktiker erhalten ein konkretes Praxisbeispiel dafür, wie Personalplanung langfristig und strategisch aufgebaut werden kann.

Suggested Citation

  • Frank Böhringer & Andrea Zielonka, 2021. "Digitale Transformation in der AOK Baden-Württemberg: Praxisbeispiel zur strategischen Personalplanung," Springer Books, in: Stephan Kaiser & Arjan Kozica & Frank Böhringer & Josef Wissinger (ed.), Digitale Arbeitswelt, chapter 0, pages 163-174, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-33224-2_8
    DOI: 10.1007/978-3-658-33224-2_8
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