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Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Fähigkeiten – Unsicherheit bei langfristigen Veränderungen bewältigen

In: Accelerating Digitalization

Author

Listed:
  • Harald Proff

    (Deloitte)

  • Claudia Ahrens

    (Deloitte Consulting)

  • Wencke Neuroth

    (Deloitte Consulting)

  • Heike Proff

    (Universität Duisburg-Essen)

  • Florian Knobbe

    (Universität Duisburg-Essen)

  • Gregor Szybisty

    (Universität Duisburg-Essen)

  • Stefan Sommer

    (Universität Duisburg-Essen)

Abstract

Zusammenfassung Wir wollen in diesem Kapitel zeigen, dass der Umgang mit der Digitalisierung Veränderungsfähigkeiten (Dynamic Capabilities) erfordert. 1. Diese Fähigkeiten helfen dabei, durch Verbesserung und Veränderung von Prozessen, Angeboten und Geschäftsmodellen (Kap. 3 ) die Chancen der Digitalisierung (Kap. 2 ) zu nutzen, weil sie es ermöglichen, die hohe Unsicherheit und Komplexität durch die Digitalisierung als langfristige Veränderung zu bewältigen. 2. Veränderungsfähigkeiten erlauben (1) die Wahrnehmung und das Erkennen von Umfeldveränderungen, (2) das Ergreifen neuer strategischer Optionen und (3) die Neu-Zusammenstellung von operativen Fähigkeiten (Operational Capabilities). Veränderungsfähigkeiten – wie auch operative Fähigkeiten – sind für Unternehmen entscheidend, um im digitalen Wandel nicht zu spät zu kommen. Die Digitalisierung erfordert nicht nur eine Neuausrichtung der unternehmerischen Leistung (Kap. 3 ), sondern auch der digitalen Fähigkeiten und treibt auch darüber die Transformation von Unternehmen.

Suggested Citation

  • Harald Proff & Claudia Ahrens & Wencke Neuroth & Heike Proff & Florian Knobbe & Gregor Szybisty & Stefan Sommer, 2021. "Nutzung der Chancen der Digitalisierung durch digitale Fähigkeiten – Unsicherheit bei langfristigen Veränderungen bewältigen," Springer Books, in: Accelerating Digitalization, chapter 0, pages 45-60, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-31456-9_4
    DOI: 10.1007/978-3-658-31456-9_4
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