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Einsatz des Revenue Managements in der Make-to-Order-Produktion

In: Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains

Author

Listed:
  • Nina Lohnert

    (Technische Universität Hamburg)

  • Kathrin Fischer

    (Technische Universität Hamburg)

Abstract

Zusammenfassung Aufgrund der zunehmenden Variantenvielfalt produzieren immer mehr Unternehmen nach dem Make-to-Order-Prinzip, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei dieser Fertigungsart wird die Produktion erst mit einem bestätigten Kundenauftrag begonnen, wodurch unter anderem die Bestände im Fertigwarenlager verringert werden können. Die Schwierigkeit bei dieser Produktionsweise ist jedoch, festzustellen, welcher Auftrag angenommen und welcher abgelehnt werden sollte. Durch eine Annahme eines Auftrags wird Produktionskapazität belegt, welche im Nachhinein allerdings eventuell für einen lukrativeren Auftrag gewinnbringender hätte eingesetzt werden können.

Suggested Citation

  • Nina Lohnert & Kathrin Fischer, 2019. "Einsatz des Revenue Managements in der Make-to-Order-Produktion," Springer Books, in: Meike Schröder & Kirsten Wegner (ed.), Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains, pages 235-262, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-25412-4_11
    DOI: 10.1007/978-3-658-25412-4_11
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