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Innovationskompetenz als HR aufbauen

In: Innovationen im Personalmanagement

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  • Andreas Grieger

    (SICK AG)

Abstract

Zusammenfassung Gesellschaft, Wirtschaft und Arbeitswelt sind einem immer schneller werdenden Wandel unterworfen. Zunehmende Diskussionen um Burn-out oder auch die „Slow“-Bewegungen (Slow Food, Slow Travel etc.) sind Ausdruck davon, dass immer mehr Menschen diese Geschwindigkeit nicht mehr mitgehen können oder wollen. Dennoch kann man den Wandel nicht aufhalten, aber man kann und muss ihn gestalten. Dies gilt gerade für Unternehmen, die erfolgreich und wettbewerbsorientiert am Markt agieren. Sie müssen sich den globalen Trends stellen und strategische Antworten für sich finden. HR sollte diesen Strategieprozess begleiten und gleichzeitig für HR selbst eine auf das Unternehmen zugeschnittene und die gesellschaftlichen Trends berücksichtigende Strategie entwerfen.

Suggested Citation

  • Andreas Grieger, 2014. "Innovationskompetenz als HR aufbauen," Springer Books, in: Nele Graf (ed.), Innovationen im Personalmanagement, edition 127, pages 23-32, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-04887-7_4
    DOI: 10.1007/978-3-658-04887-7_4
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