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Die Natur isst Kultur zu Mittag: Über Konsonanzen und Dissonanzen, die Harmonie verschieben oder begrenzen

In: Organisation und Führung in turbulenten Zeiten

Author

Listed:
  • Frank Kühn
  • Jan Sølvberg
  • Mersida Ndrevataj

Abstract

Zusammenfassung Es gibt zahlreiche Ressourcen, die aus unserer Natur, Kultur und Strukturen hervorgehen und unsere Arbeitsleben und organisatorischen Wege beeinflussen. Indem wir diese Ressourcen auf persönlicher, Gruppen- und Organisationsebene verbinden, können wir einen nachhaltigen Zweck teilen und verfolgen und eine gemeinsame erfolgreiche Zukunft erreichen. Wenn diese Ressourcen in entgegengesetzte Richtungen ziehen, ist es schwierig, die für gute Leistungen erforderliche Zusammenarbeit und Zufriedenheit mit der Situation, in der wir uns befinden, zu schaffen. In Anbetracht dieser Überlegung zeigt der Artikel den Wert von Harmonie in disruptiven Zeiten im Sinne einer guten Balance zwischen den Ressourcen. Das Autorenteam hat seine Arbeitserfahrungen sorgfältig erforscht und auf der Grundlage ihrer Erkenntnisse ein effektives Modell und eine praktische Methodik entwickelt, die man in sozialen, geschäftlichen und privaten Kontexten anwenden kann.

Suggested Citation

  • Frank Kühn & Jan Sølvberg & Mersida Ndrevataj, 2024. "Die Natur isst Kultur zu Mittag: Über Konsonanzen und Dissonanzen, die Harmonie verschieben oder begrenzen," Springer Books, in: Peter Wollmann & Frank Kühn & Michael Kempf & Reto Püringer (ed.), Organisation und Führung in turbulenten Zeiten, pages 47-67, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-57163-3_4
    DOI: 10.1007/978-3-031-57163-3_4
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