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Anwendung der Prinzipien des 3-P-Modells zum Aufbau eines agilen Hochleistungsteams im Finanzbereich

In: Organisation und Führung in turbulenten Zeiten

Author

Listed:
  • Benjamin Rausch
  • John Gray
  • Thomas Thirolf
  • Peter Wollmann

Abstract

Zusammenfassung Die Autoren beschreiben und bewerten eine beispielhafte Initiative der Munich Re (MR), um eine neue agile Einheit (wie ein Start-up) innerhalb der klassischen Finanzabteilung aufzubauen, unter effektiver Nutzung des Drei-Säulen-Modells (3-P-Modell). Das Projekt konzentriert sich auf die Entwicklung (individuell zugeschnittener) intelligenter, digitaler Finanzprodukte. Die Entwicklungsgeschichte verwendet unter anderem Kommunikationsdokumente von Digital Finance (DF) und deren Entwicklung im Laufe der Zeit. Der Grund, warum die neue – virtuelle – Einheit ein Magnet für globale Talente ist und warum die Einheit sich zu einem Vorbild innerhalb von MR entwickelt hat, wird beschrieben, und diese Beschreibung wird durch zwei Interviews (mit dem Leiter Konzerncontrolling und einem Anwendungsentwickler von Digital Finance) ergänzt und abgeschlossen.

Suggested Citation

  • Benjamin Rausch & John Gray & Thomas Thirolf & Peter Wollmann, 2024. "Anwendung der Prinzipien des 3-P-Modells zum Aufbau eines agilen Hochleistungsteams im Finanzbereich," Springer Books, in: Peter Wollmann & Frank Kühn & Michael Kempf & Reto Püringer (ed.), Organisation und Führung in turbulenten Zeiten, pages 215-244, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-57163-3_15
    DOI: 10.1007/978-3-031-57163-3_15
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