IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-031-53268-9_2.html
   My bibliography  Save this book chapter

Strategische Allianzen mit Universitätsbibliotheken

In: Innovationsmechanismen in Start-ups

Author

Listed:
  • Varun Gupta

    (University of Alcala)

Abstract

Zusammenfassung Als Quellen für Marktforschung könnten Universitätsbibliotheken wichtige Partner für Startups sein. Bibliotheken könnten Unternehmern dabei helfen, Informationen über globale und inländische Märkte zu sammeln, was ihnen ermöglicht, ihre Geschäftsmodelle neu zu erfinden. Ihre Unterstützung könnte für Startups entscheidend sein, um die Einschränkungen von Neuheit und Kleinheit zu überwinden und ihre Aktivitäten ins Ausland auszuweiten. Durch die Nutzung starker sozialer Nähe zu ihren Social-Media-Nutzern und die Verfügbarkeit von Wettbewerberinformationen auf ihren Social-Media-Konten könnten soziale Netzwerktechnologien für Bibliotheken effektiv sein, um weltweites Marktwissen für Startups zu erwerben. Die ständige und langfristige Unterstützung von Bibliotheken wird der Schlüssel zum Markterfolg sein, da sich das Geschäftsumfeld für Startups so schnell ändert und es notwendig ist, auf solche Änderungen sehr schnell zu reagieren. Mit Hilfe von sozialen Netzwerktechnologien könnte eine strategische Partnerschaft zwischen Bibliotheken und Startups aufgebaut und aufrechterhalten werden. Dieses Kapitel diskutiert die Bedeutung von sozialen Netzwerktechnologien beim Aufbau strategischer Partnerschaften (insbesondere bei der Bewältigung von Geschäftsanforderungen für Marktforschung), sowie die Hindernisse und Lösungen, die auftreten können. Prototyping-Technologien können bei der Anpassung von SNS für die Entwicklung solcher Partnerschaften helfen. Während einer Pandemie bieten Bibliotheken der Geschäftswelt mehr Online-Unterstützung und erhöhen die Nutzung von sozialen Medien. Das Preisgestaltungsmodell der Bibliotheken für ihre Dienstleistungen könnte in vier Kategorien eingeteilt werden: kostenlos, Freemium, Abonnementmodell und Umsatzbeteiligungsmodell. Diese Modelle hängen von den Prioritäten des Landes, den Sektoren, in denen das Startup tätig ist, und der Unterstützung sozialer Innovationen ab. Mit der Reife dieses Feldes wird erwartet, dass neue Modelle auftauchen. Dieses Kapitel basiert auf realen Beratungserfahrungen mit einem spanischen Unternehmen und der Bibliothek einer führenden amerikanischen Universität in Madrid. Dieses Kapitel basiert auch auf praktischen Erfahrungen mit verschiedenen Unternehmen, insbesondere während Pandemien.

Suggested Citation

  • Varun Gupta, 2024. "Strategische Allianzen mit Universitätsbibliotheken," Springer Books, in: Innovationsmechanismen in Start-ups, pages 27-45, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-53268-9_2
    DOI: 10.1007/978-3-031-53268-9_2
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-53268-9_2. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.