IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-031-47610-5_5.html
   My bibliography  Save this book chapter

Lean Six Sigma-Projekte in Bankunternehmen – Umsetzungsbeispiele

In: Lean Six Sigma im Bankensektor

Author

Listed:
  • Vijaya Sunder M

    (Indian School of Business)

  • L. S. Ganesh

    (Indisches Institut für Technologie Madras)

Abstract

Zusammenfassung In diesem Kapitel werden drei Lean Six-Sigma(LSS)-Fallstudien vorgestellt, um die Anwendung des LSS-Projektmanagements in Bankunternehmen zu erläutern. Anhand der Untersuchung von LSS-Projektfällen aus drei Banken werden in diesem Kapitel die Lehren und Implikationen aufgezeigt. Es kommt zu dem Schluss, dass das Ausmaß der Anwendbarkeit von LSS im Bankwesen von dem Interesse, der Stärke und dem Umfang der Bankgeschäfte abhängt. Es stellt fest, dass das LSS-Projektmanagement lediglich eine Teilmenge des LSS-Einsatzes in Banken darstellt. Sowohl die greifbaren als auch die nichtgreifbaren Vorteile von LSS sind im Kontext des Verbraucherbankwesens aus den obigen Fallbeispielen ersichtlich. Dieses Kapitel schließt mit der Feststellung, dass LSS aus einer Systemperspektive heraus verstanden werden muss, um von einem engen, nur auf das Projekt bezogenen Ansatz wegzukommen. Es wird ein LSS-Projektauswahlkriterium empfohlen. Darüber hinaus wurden in diesem Kapitel wichtige Implikationen für das Management herausgearbeitet, wie z. B. ein effektives Management von Interessengruppen und die Führung von Veränderungen als wesentliche Elemente des LSS-Projektmanagements in Banken.

Suggested Citation

  • Vijaya Sunder M & L. S. Ganesh, 2024. "Lean Six Sigma-Projekte in Bankunternehmen – Umsetzungsbeispiele," Springer Books, in: Lean Six Sigma im Bankensektor, chapter 5, pages 45-78, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-47610-5_5
    DOI: 10.1007/978-3-031-47610-5_5
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-031-47610-5_5. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.